| Invitasjon til møte 19. oktober 2010 | | Skriv ut | |
Det er mange signaler om at Norges olje- og gasseventyr ikke varer evig. Det betyr at mange Nordmenn etter hvert må finne annet arbeid. Ikke alltid like enkelt ettersom eventyret har bragt kostnader og lønninger opp på et nivå som gjør at varer og tjenester helst kjøpes fra andre land enn Norge. En annen del av eventyret har utspilt seg på Oslo Børs der selskaper har vært omsatt i stort tempo i oppadgående trend - helt til Finanskrisen inntraff. Da sluttet også den type aktiviteter for mange. Norge har derfor satt fokus på nyskaping og understøtter en rekke initierende aktiviteter med betydelige midler. Det er bra og det trengs! Samtidig er det slik at utover den initierende støtte, trenger mange nye selskaper finansiering av videre vekst. Det kan endre styringen av den videre utviklingen. Finansieringen skal ha avkastning og selskapet kan derfor bli satt i omløp. Et omløp ut av Norge. Denne historien er velkjent. Adm. dir. Bill Schjelderup i Bergen Energi AS vil i sitt foredrag gi et innblikk i selskapets ferd fra oppstart lokalt i Bergen i 1991 til globale aktiviteter i 2010. Ved bruk av egne midler. Hvordan har dette vært mulig og hvorfor har selskapet en slik strategi? Er det slik at Finanskrisen har endret selskapers måte å tenke på? Må investorer i Norge innstille seg på lavere avkastning fremover som følge av at selskapene er lei grådige investorer? Finnes der nye modeller som reduserer behovet for kapital til videre vekst?
Bergen Energi gir enkel servering etter foredraget. Det er mulig å melde seg på til måltidet på to måter: Påmelding til måltidet må være mottatt innen kl. 1500 torsdag 14. oktober.
Trondheim, 19. august 2010
Hein Johnson |
